快消品公司一般的組織架構會包含：處于中樞的市場部、站在前線的銷售部、大后方的調研部、研發部、供應保障部（工廠和物流）以及財務/法務/人事等支持性部門。

1、品牌管理部（Brand Management）

負責整個品牌的戰略，更多的是在品牌形象的建立和傳播。為了打造品牌潮流，需要緊跟時代熱點，尤其是了解用戶群的關注熱點，所以該部門同事可以追劇、追星、游戲，只要能發掘潮流點，把品牌更好地傳播出去。簡單來說，品牌管理部的職能是要讓大家都知道這個品牌，想要購買。

2、客戶生意發展部（CustomerBusiness Development）

客戶生意發展部也就是通常所說的銷售部，負責把產品銷售出去，需要跟零售渠道商、分銷商、大賣場以及超市便利店打交道。銷售部同事要求具備企業家精神，你要能把客戶的生意當成自己的生意來做，大到未來幾年的生意規劃，小到產品的促銷方案，都需要關注，要能夠為客戶提供全方位的營銷解決方案，與客戶共同創造價值和利潤。

3、供應鏈部門（Product Supply)

主要職責是確保貨物能夠以最快的速度完好無損地出現在消費者手中。寶潔的PS號稱是全球頂尖供應鏈知名學府，致力于推動傳統供應鏈的變革與發展，緊跟市場價值潮流。

4、信息技術部（Information Technology)

隨著信息化的發展，該部門越來越重視大數據的運用，以數據驅動生意發展，保障信息安全。

5、研發部（Research & Development）

通過問卷、訪談、調研等各種方式挖掘客戶需求，打造廣受歡迎的網紅爆品。

6、財務部（Finance & Accounting）

財務部聽起來像個后臺支持部門，實際在快消領域，很重視財務人才的培養，他們將財務部稱之為公司大腦，肩負生意發展的大方向，基于數據分析，把關預算，投入產出比等問題，地位也是挺高的。

7、市場研究部（Consumer & Market Knowledge）

市場部是快消公司的核心部門，是公司的智囊團，負責把握消費者需求和市場趨勢，挖掘生意機會，然后引領公司打造產品、售賣產品和持續創造利潤。

8、人力資源部（Human Resource）

體察業務需求，擬定組織戰略，招募合格人才，并配合業務部門通過培訓把人才打造成商業領導者。

大家都知道快消公司內部是分很多品牌的，在具體的工作開展中，是以品牌為核心形成多部門協同小組，每個品牌管理小組都像一個微型事業部，居于核心的就是品牌經理。

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