近日“東北拉閘限電”話題上了熱搜，因此，限電背后的用“電荒問題”引起了大家廣泛的關注。

“拉閘限電”不是個例

其實，拉閘限電的不僅是東北，一些地方對那些高耗能、生產率不高的企業進行了限電，像江蘇就有超過1000家企業是“開二停二”。廣東省內多地工業企業，也被要求“開三停四”甚至“開二停五”“開一停六”的錯峰用電。還有廣東、浙江、江蘇、云南等多省市也給工廠進行了拉閘限電。

2021年前八個月的用電量同比增長高達13.8%，這還是在多地拉閘限電的情況下的增速。短時間內面臨這么快的增速，再加上我國電網的調度效率還未形成全國一盤棋，很難在短時間內應對如此快的用電增長，因此，面對電力緊缺的實際情況，拉閘限電暫時無法避免。

2030年的“碳達峰”和2060年的“碳中和”目標已經確定，我們國家現階段為了達到“雙碳”目標。從2021年開始，我們的工作重點之一就是要把“雙碳”目標一步步落地。

此外，在黨的十八屆五中全會上，提出了要實行“能耗雙控行動”。“能耗雙控”是指將能源消費總量和工業增加值能耗強度控制住。實行“雙控”行動，是推進生態文明建設，解決資源約束趨緊、環境污染嚴重的一項重要措施，既能節約能源資源，從源頭上減少污染物和溫室氣體排放，也能倒逼經濟發展方式轉變，提高我國經濟發展綠色水平。

對建設施工企業有什么影響？

伴隨著低碳環保理念的不斷推行與深入發展，建筑業所受影響可謂首當其沖，因為建筑業本身作為碳耗能量最大的行業之一，且高能耗、高污染、發展方式粗放等問題在嚴重制約行業高質量發展同時，更與當下“雙碳”目標相背離，大勢之下——建筑業的智慧化、精細化、集約化升級迫在眉睫。

如何應對？

“十四五”規劃綱要中已經提出：“迎接數字時代，激活數據要素潛能，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。” 中國1000強的企業里面有50%已經把數字化作為面向未來的關鍵策略，IDC預測未來將有65%的企業都是基于信息和數字的公司。國家的重視與可觀的經濟數據共同代表一個趨勢，數字化已經成為行業的主流認知。

科技提升產能，數字化實現降本增收。

傳統企業向數字化轉型已成為必然趨勢，利用數字化工具快速使企業內部管理流程固化、規范化，從而繼續優化。管理效率快速提升，真正從粗放式升級到精細化管理，完成數據互通，成本、現金流、項目過程得到有效管控，最終達到降本、增收、增產的目的。

通過科技手段助力企業效率翻倍，效率上去了，能源利用率也自然翻倍了。

快速應對“雙碳”目標是建設工程企業長遠發展的重要一步，而有效利用數字化工具則是最重要的手段之一。

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