德國漢高公司1876年9月26日創建于亞琛，創始人為Fritz Henkel。1878年公司遷往杜塞爾多夫。漢高公司的業務重點在于應用化學。經140多年發展，漢高從80個工人企業擴展成為世界性的集團公司，2016財年銷售額為187.14億歐元，調整后營業利潤為31.72億歐元。漢高優先股被列入德國DAX指數。德國漢高是應用化學領域的一家國際性集團公司，世界500強之一，有330多家分支機構分布在全球60多個國家和地區。漢高在中國的業務始于1988年，中國區總部在上海。

使用情況詳述：

我在工業行業工作了十幾年，回頭看幾家不同的公司，其實面臨著一些類似的問題和挑戰，他們缺乏的就是像紅圈通這樣一款簡單、高效的工具。

1、優化人員效率，提高產出

所有的老板都希望人員的效率能夠優化，能夠有更多產出，紅圈通幫助我們把拜訪客戶的類型和動作結構化了，大家按照統一的、標準的步驟來進行拜訪工作并匯報拜訪結果，效率有了很大提升，業務人員的體驗非常好，活躍度非常高。對于企業來說，因為有工作軌跡等的自動記錄，保證了業務人員拜訪工作的真實有效，有助于公司業務的更好開展。

2、自動化數據收集及時、精準

漢高中國有上萬家大大小小的經銷商，我們自己的業務人員及經銷商的業務人員都代表漢高的品牌，他們與終端客戶的關系到底怎么樣，我們希望能得到一個總的統計數據，比如他們去某一家客戶的頻次是多少等等，了解漢高品牌與終端客戶的親密度。傳統的數據收集方式，時效性差、真實性也無法確保，紅圈通實現了數據收集的自動化，及時而且精準，不僅如此，通過把覆蓋整個銷售流程的客戶數、聯系人、活動頻次、項目個數、項目值和售出全部串連起來，得出的數據才具有統計和分析的意義，才能真正有助于生意。

3、可配置功能快速匹配業務變化

紅圈通的“字段可配置”是一個非常強大的功能，每一家公司的業務模型、面對的市場和客戶、所處的發展階段都不一樣，一個千篇一律的模板不可能滿足所有人，再加上企業的業務本身會隨著市場的變化和企業的發展進行不斷的調整，紅圈通能夠適應我們個性化的業務需求，并能靈活的匹配我們業務的調整，我們不用花費很多時間用在系統的修改上，使用起來非常便利。