吉林原漿酒業有限公司占地面積40000余平方米，地處中外聞名的活水景點“國家水利風景區”石頭口門水庫旁，這里水質清冽，森林覆蓋率高，植被面積廣，生態環境優良，釀造白酒的自然條件得天獨厚。

多年來，原漿酒業堅持把知識、科技、藝術等文化元素滲透到企業經營和產品之中，在保持中國傳統白酒綿甜陳香口感的基礎上，不斷的創新技術，推出系列產品，實現了產品質量一路攀枝折桂,相傳的口碑還使吉派、吉林原漿、湖人坊系列白酒遠銷全國200多個城市。

產品已通過ISO9001國際質量體系認證。“吉派牌”吉林原漿酒連續10年獲得“吉林省著名商標”“中國優質白酒”的榮譽稱號,產品全部采用優質高粱，用傳統工藝釀制而成。

使用情況詳述：

1、招商工作規范化、流程化

門店地址選擇的好壞對產品的市場表現有著直接影響，所以原漿酒業對于門店選址工作非常重視，簽約代理商后，業務人員會幫助代理商進行門店地址的選擇，并幫助代理商進行開業的各項籌備工作。針對這方面的個性需求，紅圈營銷為原漿酒業配置了“市場調查”、“市場選址”和“開業籌備表”等功能模塊。

市場調查：收集某區域已有白酒銷售門店的門頭、器皿的擺放以及不同白酒種類的價格和銷量等信息，對潛在銷售市場進行評估，判斷該地區適不適合開店，比起口頭敘述、文字匯報，拍照上傳的形式使管理層對市場的了解更直觀，判斷也會更加準確。

市場選址：對預選的店面進行綜合評估，拍照上傳門店的面積大小、周邊環境等信息，評定出來店面的等級后供代理商選擇。

在“開業籌備表”里，開業需要哪些活動物料和終端物料，都清晰地羅列了出來，開業當天的具體分工也能夠做到責任到人，保證開業的各項準備工作有序進展，開業當天的推廣活動順暢舉辦。

如此規范、專業的工作流程，無疑給代理商留下了非常好的印象。不僅如此，從前期的市場調查，到市場選址，再到開業籌備以至人員培訓，紅圈營銷為原漿酒業散酒事業部的代理商開拓工作打造了一個標準或者說范本，使招商工作變得正規化、流程化、制度化，最大程度地保證人員的工作效果趨于一致，即便是新人來做這些工作，也能很快上手。

2、門店管理統一規范

門店開起來以后，管理和維護的工作同樣重要，其中一項就是要確保店面形象的統一。由于很多門店不是廠家的人員直接管理，有些門店會有物料缺失、產品擺放不整齊、衛生不到位等情況，個別門店甚至出現過關門打牌的現象，這就需要員工去監管。之前，原漿酒業雖然也有相關規定，但是由于業務人員更多關注的是產品的銷量，對品牌形象不是那么在意，對有些問題睜一只眼閉一只眼，不匯報給公司或者不及時匯報給公司。這樣一來，公司掌握不到真實的終端情況，不利于門店統一形象和統一管理。使用了紅圈營銷以后，店面的門頭、產品的堆頭和陳列等信息可以拍照上傳，公司能直觀地了解終端市場的情況，一旦發現問題能夠及時提出整改意措施。