天瑞集團(tuán)水泥有限公司是天瑞集團(tuán)的下屬子公司，是天瑞集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)之一，2007年3月15日與美國KKR公司聯(lián)合組建中外合資企業(yè)，是中國最大的水泥合資企業(yè)和河南最大的水泥制造，在國家水泥工業(yè)綜合實力10強(qiáng)企業(yè)中排名第9位。

公司是中國政府重點支持的12家全國性水泥企業(yè)（集團(tuán)）之一，在進(jìn)行水泥行業(yè)并購和項目投資時可獲得政府在項目審批、授發(fā)土地使用權(quán)和信貸批核方面的優(yōu)先支持和優(yōu)惠政策，亦為非國有企業(yè)被中國工業(yè)和信息化部指定為華中地區(qū)獲中國政府支持進(jìn)行水泥工業(yè)合并及整合的五大領(lǐng)先水泥公司之一。

截止2017年12月31日，公司共擁有18條熟料生產(chǎn)線及52臺水泥粉磨，熟料及水泥總年產(chǎn)能分別為28.1百萬噸及50.8百萬噸。

使用情況詳述：

公司采取工程項目直銷+經(jīng)銷商分銷的銷售模式：工程項目直銷的業(yè)務(wù)人員定期到公司開會匯報項目跟進(jìn)情況；經(jīng)銷商渠道，公司派出業(yè)務(wù)人員定期拜訪經(jīng)銷商，收集經(jīng)銷商信息以及產(chǎn)品銷售情況。

使用紅圈營銷以前，由于公司不能清楚掌握項目的跟進(jìn)情況，導(dǎo)致一些項目流失。使用紅圈營銷以后，項目的進(jìn)展情況在系統(tǒng)中清晰呈現(xiàn)，公司能夠及時給予業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)，幫助業(yè)務(wù)人員提高項目成功幾率。

此前，公司對經(jīng)銷商管理較為粗放，例如對經(jīng)銷商庫存情況沒有清晰的了解，導(dǎo)致斷貨時有發(fā)生，運營成本較高。使用紅圈營銷以后，業(yè)務(wù)人員及時在系統(tǒng)中提交庫存數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)，保證了經(jīng)銷商備貨充足，有效降低了運營成本。不僅如此，通過提交客戶拜訪記錄表、競品信息表等，公司能夠及時掌握市場變化，及時做出市場決策，提高產(chǎn)品的競爭力。