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廣東光伏新能源行業(yè)客戶召開紅圈項目管理啟動會，業(yè)務(wù)增長＋數(shù)字化管理＝企業(yè)更大更強

作者：紅圈來源：紅圈時間：2024-02-28

近日，廣東光伏新能源行業(yè)客戶高層領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人和紅圈團隊一同召開了“紅圈項目管理啟動會”。會上，黎總分享了公司上系統(tǒng)的初衷以及讓系統(tǒng)成功落地的決心，紅圈方也將全力配合，雙方達成一致目標。

參會人員簡介

客戶方：梁總、黎總、各部門負責(zé)人

紅圈方：技術(shù)支持—張盼、實施經(jīng)理—羅敏、銷售經(jīng)理—方妙施、運營經(jīng)理—徐庶人

● 客戶說：為什么要上系統(tǒng)

啟動會上，黎總強調(diào)：“2023年公司在業(yè)務(wù)有很大的突破，業(yè)績有飛躍的成長，但是往往在成長過程當(dāng)中，公司部門都會發(fā)現(xiàn)一些問題，目前總體來說是都可以用業(yè)績，用業(yè)績成果來蓋住一些問題點，在我們梁總帶領(lǐng)下，提出居安思危概念，我相信我們團隊每個人都知道，所以當(dāng)我們在安的時候，我們就想著這些危險的存在，我們過往一年當(dāng)中存在的不少的問題，我們現(xiàn)在想通過一些系統(tǒng)化的管理，來把以前我們在溝通中，管理中欠缺的一些事情，通過系統(tǒng)來把效率提起來，讓我們的溝通更順暢，同時把我們的資料更好的存檔并管理起來。”

● 客戶說:上系統(tǒng)的決心

隨后，黎總還提到：“這里我跟大家打了一個預(yù)防針，所有公司在上系統(tǒng)的前期都會是比較困難的，一定的是絕對的，因為所有人都習(xí)慣了自己那一套工作方式，要他改變那是非常痛苦的一個過程。但是只要大家能夠一起把我們公司花心思去弄的這套系統(tǒng)用心做起來，用到2~3個月時間，等大家慢慢習(xí)慣了這個動作之后，就發(fā)現(xiàn)你們的效率也好，整體的一個工作的質(zhì)量也好，都會比以前提高不少。

我們經(jīng)常會說一件事情不停地重復(fù)去做，你可能就能成為這個行業(yè)里面的專家，但如果重復(fù)的事情你能用心地去做，那你就能成為這個行業(yè)里面的贏家！

我希望把我們2023年的一個業(yè)務(wù)的突飛作為基礎(chǔ)，然后再從2024年開始能夠在管理上、流程上，工作細節(jié)上，把一些管理做得更規(guī)范，讓工作的每個步驟都更加標準和高效，同時把我們資料收整工作也全部規(guī)范起來，只有這樣才能真正讓我們能夠在2024也好，2025也好，或者是未來的十年還能夠持續(xù)地做下去，持續(xù)做得更強更大。”

為什么選紅圈

客戶對紅圈比較熟悉，與紅圈團隊交流了具體需求后，紅圈團隊快速地根據(jù)客戶的要求做了系統(tǒng)的演示，客戶對紅圈團隊在光伏行業(yè)方面的專業(yè)度非常認可，因此選擇了與紅圈達成合作。

客戶簡介

客戶是一家專業(yè)從事太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、運營、維保一體化公司，專門為居民，工業(yè)，商業(yè)，農(nóng)業(yè)安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)并網(wǎng)服務(wù)一站式服務(wù)商，年產(chǎn)值上億。公司長期與各大一線品牌供應(yīng)商開展技術(shù)共享合作，優(yōu)化電池板件功率、智能化電量分析，無人機屋頂勘測技術(shù)等，并開設(shè)多家實驗室，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)光伏發(fā)電系統(tǒng)方案。

公司發(fā)展至今，業(yè)務(wù)覆蓋中國各省份，同時攜手政府、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)、銀行、保險等企業(yè)單位向客戶提供全方位的服務(wù)及保障。通過不懈努力，深受民眾信任，在行業(yè)內(nèi)得到認可。

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