目前，越來越多的中小企業(yè)如雨后雨后春筍般成長起來，成為了我國經濟發(fā)展中增長最快的市場之一。這種粗放式的增長給企業(yè)的業(yè)務發(fā)展、信息化轉型創(chuàng)新，常常帶來諸多“煩惱”，特別是來自內部管理的煩惱。不論是銷售管理、客戶管理，都會存在一些令人頭疼的難題，所以企業(yè)想要在競爭如此激烈的市場中健康成長必須邁過管理這道坎，化解這些煩惱。

那么企業(yè)該如和解決這些成長煩惱呢?大多企業(yè)管理者的回答都會是運用先進的管理系統來幫助企業(yè)規(guī)范流程、助力企業(yè)成長!

近幾年，國內的CRM系統市場尤其是移動CRM市場蓬勃發(fā)展，彰顯了先進管理方式所帶來的影響與希望。下面介紹一下移動CRM能夠幫助企業(yè)化解哪些“煩惱”。

一、專業(yè)的銷售管理平臺——解決成本問題

企業(yè)的很多問題，其實是因為資金不足引起的，企業(yè)有了收入，有了資金，很多問題就能輕而易舉的解決。從銷售管理入手，為企業(yè)贏得更多的銷售訂單，獲取更多利潤，是解決問題的根本。這就需要找到一種途徑，幫助銷售人員，輔助其提高效能為企業(yè)創(chuàng)收。移動CRM能夠為企業(yè)提供解決方案。

如國內首家移動SaaS CRM廠商紅圈營銷，就是銷售人員的“工作助手”。企業(yè)不需要增加資產投資，為購買硬件、網絡、軟件、后續(xù)維護而勞神費力，可以更加專注于業(yè)務發(fā)展，與客戶保持密切溝通，并且更加有的放矢的跟蹤客戶; 管理人員還可以根據實時數據，進行市場預測分析，制訂可行性計劃和目標；管理者也能從始至終跟蹤每個銷售項目的進程，并且可以根據每個銷售人員的銷售能力和水平，合理的設置配額，進行不同時間段的匯總及分拆，全面掌控銷售過程與結果。

二、捕獲更多潛客——解決開源問題

企業(yè)的經營管理已經打破了地域的限制，如何有效地開發(fā)新客戶資源和保持相對穩(wěn)定的客戶隊伍已成為影響企業(yè)生死存亡的關鍵問題。紅圈營銷移動CRM能夠幫助企業(yè)從網絡上獲取潛客信息，并分配給對應銷售人員，以便銷售人員及時跟蹤并捕獲潛在客戶。此外，銷售人員可以通過系統發(fā)送郵件、手機短信等表達對客戶的關懷，可以讓銷售人員有更多的機會獲得客戶的認可，大大提高客戶滿意度。

三、商業(yè)智能的數據分析助手─——解決管理決策問題

企業(yè)的統計分析工作是將所收集的數據和情況統計整理成系統的、有用的評估材料，根據評估標準進行比較并分析出其中的原因、規(guī)律和問題，通常都是通過數據報表的形式進行。一套好的CRM系統還應提供多維度的決策分析，通過可視化的、自定義的，進行客戶分析、經營分析、商機分析等多維度的數據分析，協助決策者全面了解業(yè)務的執(zhí)行情況、監(jiān)控執(zhí)行效果，并為新的決策提供依據。紅圈營銷移動CRM數據分析功能強大靈活，能提供常見使用的分析報表，如銷售排行、客單分析、庫存分析等，還能根據企業(yè)需求定制出多種報表，幫助企業(yè)輕松完成統計。

不僅如此，紅圈營銷移動CRM還可以與企業(yè)原有系統進行對接。隨著企業(yè)的成長和業(yè)務變化，軟件平臺可以實現隨需而動，幫助企業(yè)成功。

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