CRM即客戶關(guān)系管理，指企業(yè)通過CRM技術(shù)來管理企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。在不同的場合中，CRM的概念不一致，可能是管理學(xué)術(shù)語，也有可能是一個(gè)軟件，但在一般情況下，都是指軟件。

在商管教育中，對CRM的定義是：企業(yè)通過信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶在銷售、營銷和服務(wù)等方面的交互，提升企業(yè)管理方式，向客戶提供個(gè)性化服務(wù)的過程，通過提高客戶價(jià)值、滿意度、忠誠度來縮減銷售周期、拓展業(yè)務(wù)新渠道，最終目的是吸引新客戶、留下老客戶、培養(yǎng)忠實(shí)客戶。

簡單來說，CRM就是通過軟件對客戶進(jìn)行管理，達(dá)到提高銷售額的目的。雖然CRM可以幫助企業(yè)提高銷售業(yè)績，但首先你得會(huì)用。怎樣才能用好crm客戶管理系統(tǒng)？

1.培訓(xùn)員工

用好CRM客戶管理系統(tǒng)的前提是大量真實(shí)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是通過員工收集的，想要保證數(shù)據(jù)完整性和真實(shí)性，必須對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工明確在與客戶交流過程中需要采集的資料，比如：客戶的姓名、年齡、聯(lián)系方式、收入水平、家庭住址、工作類型、家庭情況、購買意向等，后期企業(yè)才能通過完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行個(gè)性化管理。

2.規(guī)范操作

銷售部門通常是企業(yè)里競爭最激烈的部門，主要表現(xiàn)在資源的競爭上，在這樣的情況下，部分銷售人員為了自己的客戶不被搶走，不會(huì)把重要客戶的資料錄入系統(tǒng)，這樣企業(yè)就不能掌握所有客戶的資料，從而影響整體數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)致企業(yè)決策產(chǎn)生誤差。

想要杜絕這樣的情況發(fā)生，企業(yè)就得保證資源分配的公平性，公平公正地分配客戶資源，而且銷售對應(yīng)的客戶只能自己負(fù)責(zé)，其他銷售不能插手。

3.相信數(shù)據(jù)

既然企業(yè)選擇使用CRM客戶管理系統(tǒng)，就應(yīng)該相信系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)的能力。企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)系統(tǒng)分析出的客戶特點(diǎn)、客戶分布、客戶需求等進(jìn)行決策，調(diào)整企業(yè)運(yùn)營方向，而不是憑管理者自身對市場的了解直接做出決策。

CRM系統(tǒng)的意義在于通過數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)管理者做出精準(zhǔn)有效的決策，如果企業(yè)管理者無視數(shù)據(jù)分析結(jié)果，還是按照預(yù)估的方式進(jìn)行企業(yè)決策，那么，CRM系統(tǒng)將失去存在價(jià)值。

4.耐心等待

CRM是一個(gè)長期協(xié)作的過程，在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)明顯的效果，如果企業(yè)因?yàn)闆]有在短時(shí)間內(nèi)看到效益而質(zhì)疑CRM的價(jià)值，并且棄之不用，那企業(yè)永遠(yuǎn)不可能通過CRM系統(tǒng)帶來更多的收益。

CRM只有在長期的使用中才能體現(xiàn)價(jià)值，當(dāng)企業(yè)已經(jīng)決定使用CRM的時(shí)候，就必須做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，只有正確認(rèn)識CRM,才能真正體現(xiàn)CRM的價(jià)值。

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