每個(gè)行業(yè)都有屬于自己的行話，而且在行業(yè)里待的越久，資歷越高，對(duì)行業(yè)術(shù)語(yǔ)越是了解。土木君整理了建筑工程行業(yè)常用的部分專業(yè)術(shù)語(yǔ)，大家趕緊看看，自己掌握多少？
一干工程深似海，從此自由是路人。在工程行業(yè)有太多的身不由己。但是，既然已經(jīng)決定從事工程行業(yè)，那就做出點(diǎn)成就看看。
行業(yè)產(chǎn)品化加速，標(biāo)準(zhǔn)化程度有望加速提高：龍頭公司憑借多年的積累和投入，實(shí)現(xiàn)裝配式裝修的商業(yè)化應(yīng)用，行業(yè)屬性可由“服務(wù)”向“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變；此外，互聯(lián)網(wǎng)家裝的成熟化，也將提高行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。（建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件）
在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI及大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的采購(gòu)管理模式不斷地受到?jīng)_擊，所面臨的各方面的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大，要想使企業(yè)向好發(fā)展，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，是大挑戰(zhàn)也是新機(jī)遇，而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，采用數(shù)字化管理系統(tǒng)將采購(gòu)環(huán)節(jié)逐步向“數(shù)字化采購(gòu)”過(guò)度，也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）
企業(yè)數(shù)字化管理早已不是新奇事情，想要做好數(shù)字化管理，搭建企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)就成為了大部分企業(yè)管理者的共識(shí)。但在平臺(tái)搭建之前，需要考慮數(shù)字化管理平臺(tái)究竟應(yīng)該如何搭建？又有哪些搭建途徑？目前，企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)搭建主要分為三種途徑：內(nèi)部自主搭建、購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成管理平臺(tái)、第三方低代碼平臺(tái)。那么，這三種搭建方式究竟有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢？
不知道哪個(gè)軟件適合自己公司，不了解哪些功能更加實(shí)用，也搞不清傳統(tǒng)產(chǎn)品更好還是新型產(chǎn)品更好……萬(wàn)一盲目購(gòu)買(mǎi)后發(fā)現(xiàn)軟件并不實(shí)用，無(wú)疑造成了時(shí)間和金錢(qián)的雙重?fù)p失。那么，工程施工企業(yè)究竟應(yīng)該如何選擇數(shù)字化軟件呢？
近年來(lái)，隨著全球數(shù)字化的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、5G在各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景逐步普及，給各行各業(yè)都帶來(lái)了巨大沖擊。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)建設(shè)工程企業(yè)的發(fā)展“外困于市場(chǎng)”、“內(nèi)困于管理”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)。云技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)變成一個(gè)無(wú)處不在的信息化平臺(tái)，工程企業(yè)只有利用好數(shù)字化、智能化技術(shù)，才能降低成本、優(yōu)化管理，提高效率和效益。
目前，處在建設(shè)行業(yè)上游的房地產(chǎn)企業(yè)以及處在下游的各類供應(yīng)商企業(yè)大多都已經(jīng)采取了數(shù)字化革新，這使得他們的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)理念和交流模式更加“先進(jìn)”，但他們快速的數(shù)字化發(fā)展反而給處在行業(yè)中游的工程施工企業(yè)帶來(lái)諸多不適應(yīng)。這一方面是由于施工企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程相對(duì)滯后，另一方是因?yàn)槭┕て髽I(yè)的勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、文化水平參差不齊，面對(duì)新的工作模式往往需要較多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和習(xí)慣。
紅圈項(xiàng)目管理軟件在實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)互通的基礎(chǔ)上，支持施工過(guò)程形象管理。施工過(guò)程中的所有影像資料可隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)上傳至系統(tǒng)中，永久保留影像及其相關(guān)的所有詳細(xì)信息，讓后續(xù)工作有據(jù)可查，出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)追溯，真正做到科學(xué)管理項(xiàng)目，同時(shí)輕松保留各類影像資料，有效提高管理效率。
近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)了很多相關(guān)政策來(lái)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念給予了高度的關(guān)注，借著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能蓬勃發(fā)展的浪潮，IT服務(wù)廠商不斷推出各類幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的工具，一方面促進(jìn)了數(shù)字化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)，另一方面卻也營(yíng)造起了一種將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為最終目的的錯(cuò)覺(jué)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)戰(zhàn)略，最終的落腳點(diǎn)需要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)，需要從企業(yè)高層到基層員工的共同推動(dòng)和參與，也需要借助外力來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是，盡管一些企業(yè)內(nèi)部對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型態(tài)度積極，但在推動(dòng)實(shí)施的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)阻礙重重，究其根本原因在于企業(yè)的管理者和基層員工對(duì)具體轉(zhuǎn)型行動(dòng)的態(tài)度其實(shí)不盡相同。
開(kāi)展“證照分離”改革，是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要舉措，對(duì)于正確處理政府和市場(chǎng)關(guān)系、加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制具有重大意義。為深化“證照分離”改革，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體發(fā)展活力，國(guó)務(wù)院決定在全國(guó)范圍內(nèi)推行“證照分離”改革全覆蓋，并在自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)加大改革試點(diǎn)力度。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，深受政策影響的工程施工企業(yè)也不例外，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程精細(xì)化管理，已經(jīng)成為工程施工企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，打造以項(xiàng)目為中心的高效管理平臺(tái)，從而助力工程施工企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是工程施工企業(yè)在信息化時(shí)代所面臨的第一要?jiǎng)?wù)。
紅圈土建施工類工程管理系統(tǒng)土建施工類工程主要是指地上、地下建筑物或構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目所交付的成果對(duì)象以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)物為主。土建施工類工程建設(shè)/建筑企業(yè)主要包含兩類，一是以主體工程、土石方工程、樁基工程、巖土工程等項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù)的房建工程企業(yè)，二是以管網(wǎng)工程、公路工程、橋梁工程、隧道工程、園林工程、水利水電工程和環(huán)保工程等項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù)的市政工程企業(yè)。上述工程項(xiàng)目的管理均適用本工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案。
?5月14日，“2021貴陽(yáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸峰會(huì)”暨“貴陽(yáng)獨(dú)角獸加速基地揭牌儀式”在貴陽(yáng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)幕。大會(huì)上重磅發(fā)布了《中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新百人榜》評(píng)選結(jié)果，紅圈 CRM 創(chuàng)始人&CEO 劉學(xué)臣成功入選“2021產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新百人榜”。
機(jī)電裝飾類工程主要是指主體建筑物或構(gòu)筑物中的機(jī)電安裝、裝飾與裝修工程等。機(jī)電裝飾類工程建設(shè)/建筑企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包含四類工程，一是類似于模板腳手架工程的房建工程；二是給排水工程與電力工程類的市政工程；三是寫(xiě)字樓、公共空間、古建筑、標(biāo)識(shí)、批量精裝、連鎖裝飾和軟裝等相關(guān)的公裝工程；四是包括通信工程、智能樓宇、安防、機(jī)電工程、電氣消防、暖通、城市及道路照明工程、亮化工程等工程在內(nèi)的弱電工程。上述工程項(xiàng)目的管理均適用本工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案。
生產(chǎn)施工類工程的主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)是需要事先根據(jù)工程項(xiàng)目所需的設(shè)計(jì)尺寸在工廠車(chē)間完成生產(chǎn)加工，然后將加工安裝件安全運(yùn)輸?shù)焦こ添?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。生產(chǎn)施工類工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、運(yùn)輸與安裝是分開(kāi)依次進(jìn)行的，在工廠的生產(chǎn)車(chē)間有類似ERP相關(guān)功能的需求。生產(chǎn)施工類工程建設(shè)/建筑企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括，以鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程、門(mén)窗圍欄和防腐保溫工程為主的公裝類工程業(yè)務(wù)。上述工程項(xiàng)目的管理均適用本工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案。
紅圈裝備制造行業(yè)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)裝備制造行業(yè)企業(yè)，其產(chǎn)品多呈現(xiàn)為大型復(fù)雜、個(gè)性化、定制化和小批量等特點(diǎn)，且在裝備制造和產(chǎn)品交付后的售后服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都可能會(huì)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝方案的調(diào)整，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式具有明顯的多元化、個(gè)性化和碎片化特征，裝備制造業(yè)企業(yè)必然面臨著商業(yè)模式和管理模式雙重挑戰(zhàn)。紅圈 CRM 的裝備制造業(yè)解決方案適用于機(jī)械設(shè)備、通用設(shè)備、專用設(shè)備、電氣設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、通訊計(jì)算機(jī)電子、儀器儀表、金屬制品等細(xì)分行業(yè)企業(yè)。
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